相信经历过品牌出海的公司不在少数，但幸存者有偏见。我们可以看到品牌出海公司做得很好。所以，我们会觉得只有这些好品牌在造海。那么，为什么有的品牌出海的公司做得好，有的品牌却无迹可寻，没有收获……问题出在哪里？

通过对走出去的全球品牌的采访，我们发现品牌在海外营销中存在五个常见的误区。图片误区一：进驻海外电商平台完成 大功告成，直接复制，继续滚动这个订单量。

事实上，大部分海外本土品牌基本都会采用站群模式运营，不仅会入驻平台，还会有独立品牌站和品类独立站。其中，平台和品类独立站都起到引流作用，而独立站则是私域流量逻辑，可以更好地传递品牌信息和价值，积累品牌用户资产。

YesWelder是一个相对冷门的中国焊机品牌，专业设计和制造焊接爱好者喜欢的焊机、电焊帽和配件。黑色星期五当天，该品牌北美网站销售额同比增长253%。

据了解，一方面品牌依托国内供应链优势；另一方面，通过独立站群运营和内容运营，成功走出国门，成为海外入门级焊机品牌。之所以采用这种模式，与海外市场的用户习惯有很大关系。比如在欧美，用户喜欢通过自主品牌网站购买产品。同时，品牌也可以通过独立网站积累大量用户的购物偏好习惯，积累用户数据，可以为用户进行个性化的营销和运营。当然，品牌并不局限于跨境电商平台和独立站这两个渠道。

比如日本泡泡玛特卖的LABUBU招财猫电梯。渠道方面，泡泡玛特不仅选择线上跨境电商平台，还通过海外独立站渠道，甚至线下零售店、快闪店、机器人店等，持续吸引不同市场以组合拳的形式。消费者。

此外，像韩国品牌RAEL以100%有机棉概念卫生巾为主推单品，通过自主品牌站积累了大量用户数据。基于对用户需求的进一步挖掘，品牌围绕用户在经期场景中，SKU从卫生巾逐步扩展到经期内衣、经期洗面奶等。海外电商平台上的品牌出海公司只是“出海”的第一步。说到品牌出海的公司，单就渠道而言，品牌还有很大的空间。