在过去，品牌出海做私域流量秘籍的意义在于关注产品功能之间的关系，彻底做一个品类。而现在做垂直品牌出海，大部分都是围绕着一个消费场景的联想来定义品牌。

比如Cupshe把自己定义为一个专注于“Beachwear”的时尚品牌； Outer是一个专注于“户外生活方式”的家居品牌； Vesta是一个专注于“睡眠场景”的科技品牌； Snapmaker是专注于“个人使用场景领域”的3D打印机服务商......

这些公司都专注于一个消费场景，输出和拓宽相应的产品、内容和服务，并建立起更大的品牌生态系统后，延长了企业的生命线。

这种“凝聚力”的建立，往往需要社区的运营方式，类似于国内的“私域”玩法。DTC品牌出海根据自身不同的品牌和产品特点建立社区，将一群有着相同生活方式或价值观的人聚集在一起。品牌在形成“社区”的过程中，会以非常“欧美风格”的方式与用户交流。例如，在社区论坛中上传有价值的学习帖子和视频。

此外，一些“铁杆”资深3D打印机玩家甚至会主动研究Snapmaker的开源代码，为品牌的工程师带来研发建议，直接在开源社区报告bug ， 等等。

另一家专注于出口摄影辅助设备的品牌公司SmallRig曾在一次公开分享中表示，只有做好品牌的社区运营，才能让品牌的用户留存更好地实现。

“我们甚至会往‘知乎’方向建设社区。摄影行业很专业，有大量只有圈内极客才知道的用户需求，所以社交营销是必然的选择”SmallRig网络产品中心总经理姚宁说。

在一些跨界业内人士看来，现阶段中国不乏超级畅销品牌的品牌，但能够打造品牌灵魂并拥有强大且高度聚合的价值主张的品牌商依然稀缺。

4KMILES品牌出海合伙人指出，品牌出海分为4个步骤：一是货物出口，二是产品出口，三是品牌出口，四是IP。现阶段我们还是把重点放在产品出海上，因为涉及到很多实际问题，不仅需要企业加大品牌营销的投入，还包括海外的政治和意识形态。还得做更多的互动和了解。

“如果企业架构不够大，无法成功实现‘去中国化’（不从‘全球公民’的角度出发），就很难被世界接受。” “品牌出海”的雄心难以实现。

上述DTC品牌出海企业，从产品本身到对外宣传，都在“环保”上不遗余力。