亚马逊新锐品牌出海特别多，本土品牌如何被海外消费者看到、选择和记住？不妨定个小目标，先开始卖包子。实现亚马逊新锐品牌出海。

在亚马逊新锐品牌出海发展的初期，首先要找到一个小而强大的起点——只要产品强大，业务可以积累用户群和产品口碑。渐渐地，一个“包子品牌”应运而生。

亚马逊新锐品牌出海有哪些策略？作为中国本土品牌，在宏观战略上应该注意哪些方面，为未来立足海外做好准备？

在品牌运营方面，正面竞争需要更大的投入，这是一场持久战，但营销费用和产品积累的深度。我们总结了一个非常实用的减少浪费的战术技巧——正面攻击，按次数划分。这意味着，即使你的力量是别人的两倍，你的力量也是有限的。必须懂得如何驱散敌人，找出破绽，一一击破。所以，如果品牌运营要正面出击，不是一下子把所有的资金和人力都冲过来，可以把经营范围划分成多个小区域，然后选择某个点集中力量突围，先在当地市场获得优势。

本土品牌在海外站稳脚跟的关键是什么？卖家也分享了一些经验，帮助其他卖家挖掘品牌潜力，在海外开花结果。

1.品牌定位应该来自需求洞察：所谓原创品牌，就是追根溯源找真正的用户需求，然后创造产品并销售。

举个例子：某品牌手机之所以长期火爆对设计、操作系统、人机交互、摄影的要求等等，所以，一张清晰的用户需求清单已经准备出来了：

通讯所需：手机

功能需求：高科技功能和摄像头需求，设计感强的产品更多有吸引力

价格范围：实惠、性价比高

消费冲动：技术日新月异，消费者喜欢“尝鲜”

对于卖家来说，如果想要品牌在海外落地生根，首先要做好充分的市场调研、洞察和分析，推出满足用户需求的产品，在品牌推广的助力下，品牌创意的爆发指日可待。

2.做好品控，同时了解竞品，设置品牌壁垒

很多卖家刚刚开始试水在跨境电商中，在选择了要满足的需求区域后，还是会有一种无力感。分享客人的建议是把产品质量放在第一位，优质的产品是品牌扩张的前提和基础。

3.选择核心竞争优势，实现极致

原创品牌白手起家，不可能涵盖一切。最好选择某个方向，让自己的终极优势与其他海外品牌竞争。一些工厂出身的卖家正在转型为品牌，他们可能一开始就贪得无厌：他们想保持低成本，但也想把质量做得很好，也想把产品功能非常有趣。在资金有限和经验限制的情况下，最终的结果往往是做出不精准的产品，很难在众多的选择中脱颖而出。

今天的经验分享，从亚马逊新锐品牌出海，品牌建设，成长路径和运营策略被切入，生动细致地总结出一套原创亚马逊新锐品牌出海的方法论。或许这种详细的教科书分享并不适合所有卖家。决定品牌建设的因素在实际的市场运作中随时可能发生变化，但这样的亚马逊新锐品牌出海建设思路还是相当值得借鉴的。