对于国内想做跨境电商的品牌来说，品牌出海策略是首先要完善的事情。但是，随着国内出海的品牌越来越多，竞争越来越激烈，如何才能保证自己的竞争优势呢？

第一，本土政策、人才、文化三大难关。政策主要指品牌需要了解的“行为规范”，在选品、模式方面避免踩政策红线，避免损失。人才是品牌本土化落地的关键，如果品牌没有洞悉本土的专业人才，一方面没法很好的帮助品牌落地，融入本土，另一方面对于品牌的推进也是寸步难行。而文化方面亦是如此，不能深度了解本土的民风民俗，对于目标人群以及品牌传播便会是很大的阻碍。

第二，做好渠道和品牌营销。想要卖货，自然就需要做好渠道和供应链，同时搭建站点为后续的销售做好准备。于品牌层面，如何融入本土，做好品牌基本的建设便是出海前期要做好准备的落地难题，出海后品牌本身的品类选择，像电子3C、美妆个护、服装等都是海外市场的抢手品类，这一方面品牌应做好选择与取舍。

在模式方面，可以选择DTC或者平台卖家，DTC 独立站会更重品牌，搭建自己的专属官网来带货，不受平台限制。而平台则需要注册通过审核后才能卖货，还会面临规则的制约。

第三，从效果导向到品牌导向。需要注重品牌体系的打造，整个品牌的价值观、视觉体系等都是要根据目标市场以及用户需求去打磨好的，品牌要以一个成熟的形象，包括定位、品牌价值、品牌故事等等去面对新的市场。

同时，需要打造爆款。如果产品性能或某一个亮点特别突出，就可以围绕亮点进行扩散。在社交媒体平台，可以好好利用网红营销，博主们不仅可以为品牌背书，一些种草、开箱类视频也能带来转化。

总的来说，品效合一是品牌出海切实可行的策略。内容营销和数字广告都是能帮助品牌打造差异化的核心手段。