营销研究院报告显示，saas跨境电商建站系统“智能化”、“社交化”已成为跨境电商营销领域的趋势。超过三分之一的美国用户表示，社交媒体是做出购买决定时的重要信息来源，证明了全球市场趋势是一致的。难点在于——本土品牌和saas跨境电商建站系统服务商如何将本土化经验“转化”到海外市场？

风口来了，中国的跨境电商独立建站SaaS会“爆发”吗？ 超店Shoplus等招商跨境软件服务的发展趋势正在广泛使用TikTok、Facebook、Instagram、Pinterest和Snapchat等社交平台来吸引消费者的注意力。这与帮助中国品牌在小红书、朋友圈和微博上投放广告没有本质区别。又如“直播电商”，在海外市场也颇有建树。

美的副总裁王建国在接受36氪专访时表示，美的在马来西亚举行的首场空调活动订单就达到了3000万美元以上，而美的在当地的年销售收入通常在5000万美元左右。美元。然而，从亚马逊越来越严格的规则限制了中国卖家熟悉和常用的一些方法，到Shopify关闭了包括一些中国商家在内的数千家商店等，都在提醒中国SaaS公司提供与海外市场规则兼容的服务.产品和服务都不是一件容易的事，真正成长为国际品牌和全球服务商还有很长的路要走。另外，由于Shopify作为一家北美公司，并没有专门为中国商家提供服务，所以基本上是复用中国现有的解决方案，与亚马逊颇为相似。

那么本土SaaS公司就可以在用户体验上多下功夫，为中小客户提供性价比更高的套餐和服务，满足跨境电商初学者的需求，比如提供更清晰的数据板，在1V1运营上提供更多的向导服务。事实上，海外品牌本身的驱动力最强，通过SaaS提升效率，实现长远发展。因此，对于第三方服务商来说，“与品牌建立标杆案例并固化成解决方案是一种愚蠢但愚蠢的做法”。在支付、物流等环节，与现有成熟系统对接是SaaS企业提升服务的可行途径。

比如海外物流系统的建设成本很高，顺丰等国内企业快递已经放了重仓，京东的极兔在东南亚市场起步，此外菜鸟网络还推出了“5美元十天送达”等政策，在不发生业务冲突的前提下，寻求合作巨头，还是最好的选择。在跨境电商进口和海外品牌进入中国方面，大部分品牌还是选择与国内电商巨头合作，这当然是市场惯性，也与中国SaaS企业存在感弱，由于国内互联网平台普遍能够提供完整的底层技术和工具，还需要与海外知名品牌合作打造bench标记案例，因此在某种程度上，它们与第三方服务提供商竞争。

在这种情况下，避免积极竞争，积极寻求与在海外有一定市场基础但知名度不高的本土品牌合作，也是跨境电商独立建站SaaS公司积累国际经验的可行途径。未来，中国跨境电商独立建站SaaS公司将面临全球竞争对手。如果只关注有多少国内品牌客户使用过他们的产品，市场毕竟是有限的。只有放眼全球，直接服务想要进入中国市场的海外品牌，同时为海外企业提供贴身服务，才能开拓新市场。