“疫情加速了消费渠道的线上消费，增加了消费者在独立站品牌出海官网消费的数量。数据显示，今年以来，各大品类的独立站品牌出海线上消费者都在尝试新品牌，冲动型消费者在品牌官网上的占比上升。” 美国、法国等地增加。目前线上品牌格局有望迎来洗牌，带来品牌官网的一轮重塑。

近日，在帮助品牌实现全球化的研讨会上，企业可以通过建立自主品牌网站来推动跨境电商业务。独立站法是指不在电商平台上开店，而是自己搭建一个独立的网站自己卖货。美国的亚马逊，中国的淘宝和拼多多都是电商平台。推动品牌出海的企业很多，但真正能享受到品牌溢价的中国企业却寥寥无几。

“所以我觉得中国品牌走出去还有很长的路要走，机会很多。”徐瑞成说。大观资本北美本土，独立站是提升品牌溢价的有效途径。 “今年亚马逊因订购等问题屏蔽了 5 万名中国卖家。”

信义认为，电商平台难以精准满足海外消费者的需求，导致用户体验忽视，销量不佳。独立站不属于任何第三方电商平台，直接面向消费者和客户，有利于积累企业品牌的忠实客户，增强品牌信任度，自主性高，规避平台规则。这样降低成本后，利润更高，溢价空间增加。因此，企业可以根据西方本土人的特点设计独立站，学习西方本土电商的运营方式，削弱国外品牌的烙印。关于如何做好独立站，需要避免同质化，连接消费者。

电子商务的本质是商品。对于卖家来说，如何选择产品、做自己的品牌、实现差异化是最重要的问题。在供给端，强大的差异化是一个非常强大的起点。今天成功的卖家是不做电商或独立站，而是做消费品，成为消费品公司。产品质量、购物体验、支付流程、售前售后，所有连接消费者的沟通，安顿下来的都是忠实的客户群，也就是所谓的“优质流量”。随着获客成本的下降，公司盈利能力将不断提升，形成良性循环。

“通常，我们认为消费者会选择在周末购物。但实际上，许多外国消费者选择周末陪伴家人，只在工作日购物。”要做好独立站品牌出海，必须提供明确的回报和交流。政策、详细的产品信息和值得信赖的第三方支付平台也是建立消费者信任的最佳方式。企业还需要数字化利用用户行为，构建消费者画像，利用数据驱动营销推广，加大产品研发力度，提升用户体验和复购率。 “单站的核心难点其实是运营和流量获取。这也是很多跨境电商不能单站甚至亏损的原因。

独立站品牌出海单站运营和第三方运营的最大区别是——方平台运营也就是第三方平台 运营是基于平台的监管和独立站品牌出海平台用户的属性，是产品的运营。消费者群体、平台属性、用户购物体验等。 企业本身的设计意味着企业既要运营平台，也要运营商品，这对平台的运营水平提出了非常高的要求。企业。”