中国是世界工厂，拥有世界80%或90%的产能。中国企业离产区很近，没有所谓的贸易壁垒。因此，中国的商品流通量和丰度确实高于海外。消费品牌出海的相对竞争不及国内，因为有能力走出去的供应商和消费品牌出海仍然很少。以安克为例。首先是他们选择的消费品牌出海，巨头们确实不是特别容易进入，属于浅海品类。浅海品类是指有一定市场规模和需求但不是特别火爆，且呈上升趋势的品类。此外，他们抓住了一个很好的时间点。

当时，亚马逊等平台的市场份额在不断增加。很多传统的线上线下巨头都没有很好地进入亚马逊平台，所以anker等公司就跑了出去。这些公司出来后杀了谁？他们杀了一些像华强北这样卖充电宝的公司。在国内，安客与小米等公司相比并没有明显的优势，但借助海外渠道，他们已经冲到了更高的位置。 品牌出海，应该先考虑在线部分。总的来说，线上部分链接较少，国外已经有成熟的玩法。简单的说，逻辑和中国市场差不多。企业进入海外市场时，可以把自己的产品放到亚马逊等平台上销售，也可以直接在海外建官网，自己建工厂，然后做广告。

目前很多美国消费者还在用PC来买东西，但是仅仅依靠这种玩法是不够的，所以自己做C端流量的事情越来越受到关注。那么，线上流量从何而来？目前的情况是互联网广告平台三大支柱（GG/FB/其他），FB家桶还是种草的好接触点，GG是主动搜索的主力阵地，Tik Tok增速最快，用户受众年轻。 2020年，FB家族（MAP）有33亿MAU，FB有28亿MAU，Youtube有23亿MAU，TikTok有9亿MAU。从用户规模来看，FB Family Bucket是最大的，基本上覆盖了全球一半的人口。 Youtube 是世界第二大搜索引擎。除了是一个视频网站，它还具有类似小红书的平台功能。

许多消费品牌出海公司在 Youtube 上投入了大量资金。 Tik Tok 的月活跃数据不包括中国的 6 亿或 7 亿用户。 Tik Tok会在两三年内达到这个规模，而且增长速度确实非常快。亚马逊VS独立站：亚马逊作为中国以外最大的电商平台，更多的是一种天然的算法，有自己的独立规则，专注于产品而忽视品牌。独立站消费品牌出海是私域流量逻辑，可以更好的传达品牌信息和价值。还需要更清晰的用户线和更精准的消费品牌出海定位。