在中国供应链不断完善、民族文化不断壮大的背景下，国产化妆品已不再是新鲜事物，未来将有更多的中国美妆品牌出海。刚入局的美妆品牌卖家可以复制国内成熟的品牌出海运营模式，快速试错，找出最适合品牌的“锤炼”品牌出海策略。

第一次出海时，选择东南亚和日本选择出海国家，可以先选择东南亚和日本。拥有近6亿人口的东南亚，其GDP仅次于美国、欧盟和中国，电子商务渗透率仅为5%，远低于中国的30%。对于起步线上的美妆品牌来说，东南亚更像是几年前的中国，电商红利的市场还有很大的想象空间。远离中国的日本，成为近年来新的审美潮流。 YouTube上很多人开始分享东方妆，仿妆的内容也逐渐增多。此外，日本的美容消费是国内消费的5倍，购买力位居世界第二。以符合日本人喜好的新颖包装和萝莉公主设计，很可能很快凭借社交媒体的影响力占据一席之地。

除了线上布局，线下也不能忽视，中国美妆品牌都是从互联网发来的。作为“流量老手”，在国外经营电商和社交媒体或许并不难。但是，随着网络平台的发展，流量变得越来越贵。作为品牌形象展示和营销的阵地，布局只是时间问题。例如，在日本，买家倾向于从线下渠道购买美容产品。利用这些渠道，国内品牌不仅可以快速建立影响力，还可以展示道具，让买家对品牌的了解具体化。有一定知名度的品牌，可以考虑做独立品牌店。通过打造人与货的新店，赋予品牌活力，同时分流线上流量，降低获客成本。

顺应当地风俗，制定“本土化”战略，复制国内完整模式。在任何国家都无法完全适应。不同的国家有不同的文化、技术和政策。

在中国美妆品牌出海之前，为当地调查做准备很重要。商标涉及产品、营销、渠道、物流等，在制定中国美妆品牌出海策略时，每个环节都要根据买家的喜好进行本地化。国内美妆已经滚滚而来，随着国内流量和平台红利减弱，现在可能是美妆出海的好时机。