作为 DTC 品牌中的超级卖家，Anker 是全球第一的数字充电品牌。在 2021 年亚马逊禁令的浪潮中，许多曾经与 Anker 媲美的大卖品牌都被封杀，但 Anker 并没有受到任何影响。 2021年上半年营收约53.7亿元，净利润约4.08亿元。超店shoplus基于领先的市场需求洞察能力，构建成功用户池，助力商家成为全球化品牌。

Anker之前是亚马逊等平台玩家的代表，曾与独立站玩家SHEIN相提并论。但实际上，早在亚马逊封号潮之前，Anker就已经布局多渠道摆脱“亚马逊依赖”。除了B2C线上渠道，Anker还布局线下渠道，以B2B形式为沃尔玛、百思买、塔吉特等线下实体大卖场供货。目前，Anker仍在积极打造独立品牌站，直接面向消费者，同时重视社交媒体营销，打造私域流量池。去年黑色星期五期间，Anker在品牌官网举办了一场大促，直接引导消费者在官网进行交易。这与以往将流量引流到亚马逊的操作明显不同，同时也向外界释放了一个重要信号，那就是在Anker的销售渠道体系中独立站立越来越重要。近日，有人统计了Anker 2022年的招聘计划，发现与运营相关的职位有111个，其中40%与独立站相关，这也从侧面表明Anker正在重点布局独立站业务。

有人得出结论，Anker在跨境电商上的成功与以下几点密不可分：一流的创始人团队、精准的市场需求定位、强大的产品开发能力、创新的品牌营销方式。 Anker创始人杨猛曾与媒体分享自己的创业经历，称自己的创业想法是从修电脑的经历开始的。当时，他的笔记本电脑需要更换电池，他在亚马逊上搜索产品时，发现市场上大约只有两种类型的电池。一种是国际知名品牌的电池，售价在150美元左右；另一种是无品牌电池，只需 10-15 美元。空白的中档电池市场，给了杨猛创业的机会。他想开发一种品牌化和高质量的产品在亚马逊上销售，所以他首先在美国加利福尼亚州注册了 Anker 品牌。

创业之初，阳猛先是在亚马逊上搜索需求量大但没有知名品牌的产品，然后去深圳寻找供应商，最后找到松下和BTR生产优质产品，把亚马逊上的 Anker 标签。销售量。以笔记本电池品类为例，阳盟通过让供应商生产的产品质量接近原厂，迅速走红亚马逊，但价格仅为30-40美元。收获第一桶金后，2012年，阳盟将产品策略从卖笔记本电池配件转为卖智能手机配件。彼时正值移动互联网发展的黄金时期，阳盟也抓住了时代发展红利，随后赚得了第二、第三桶金。超店shoplus基于领先的市场需求洞察能力，构建成功用户池，助力商家成为全球化品牌。